从家族财富到家族文明：超高净值人群将如何实现财富传承？

2019-07-11 16:38   编辑：鑫风口一站式高端投融资理财平台及理财师平台   微信公众号：鑫风口/xfkoucom

中国改革开放四十余年，第一代企业家正在老去，中国当代财富家族能否打破“富不过三代”的魔咒？

“中国的第一代家族企业对社会及经济发展做出了巨大的贡献，是中国经济体的重要组成部分，我们致力于为家族企业的精神传承和物质传承提供专业化服务，并将打造一个开放式的资源平台。”7月5日，阿拉丁家族办公室总裁柏瑞敏在阿拉丁控股集团与经济观察报、《家族企业》杂志联合发起并主办的2019第一届雁栖湖论?#25104;?#34920;示，阿拉丁家族办公室在行业内首次提出“家族文明”的概念，希望在助力家族企业物质财富传承发展的同?#20445;?#20026;中国的家族企业带来“家族文明的世代传承”。

财富传承已成为新中国第一代创富阶层面临的紧迫问题。

招商银行与贝恩联合发布的《2019中国私人财富报告》显示，2019年已经准备传承安排的高净值人群达53%，首次超过尚未开始准备人群；家族信托作为传承工具的占比提升，超高净值人群对家族办公?#19994;?#25509;受?#32676;?#26399;许继续提高。超过75%的极高净值人群愿意尝试家族办公室服务，其中创富一代企业家、二代继承人对家族办公室需求意愿超过平均水?#20581;?/span>

然而，建设银行与麦肯锡联合发布的《中国私人银行2019》则显示，国内高净值人士对于“家族办公室”还相对陌生。在所有受访高净值人?#24247;?#20013;，表示对家族办公室有一定了解的客户不到20%，表示正在使用家族办公?#19994;?#26356;是只有百分之二。大多数高净值人士仍然处于听说过“家族办公室?#38381;?#20010;名词，但是对其内涵还不了解的阶段；或者对“家族办公室”的 功能和作用有一定?#29616;?/span>

“由于目前国内家族办公室市场良莠?#40644;搿?#25972;体服务水平和国际领先同业相距甚远，超高净值人士对这项服务尚未形成浓厚兴趣。”《中国私人银行2019?#26041;?#19968;步指出，这并不是说家族办公室在国内没有业务前景。从海外经验来看，家族办公室作为满足超高净值人士更为私密、个性化、综合化、专业化的私人财富管理方式，是超高净值家庭最主流的选择之一。截至 2017 年底，美国市场已经涌现出了3000 余家家族办公室。随着国内金融机构对该项业务的?#20013;?#36164;源投入和能力升级，客户教育的普及和市场宣传力度的加大，国内也极有希望发展出一个蓬勃的家族办公室市场。

“家族办公室最早起?#20174;?#21476;罗马时期，在现代意义?#38505;?#27491;发展是19世纪中叶，最具代表性的洛克菲勒的家族办公室，创立于1882年，距离现在已经有超过一百年的历史。近一百年来，家族办公室在全球各地蓬勃发展，对中国来讲是一个新?#23454;?#35789;，我们改革开放仅仅40余年，刚刚有了第一批家族企业，从全球来讲，家族办公室已经成为富豪家族实现财富传承、彰显社会责任的合作伙伴。”柏瑞敏称，当财富向第二代传承交接时刻，大家都在思?#23478;桓鑫?#39064;，究竟传给后代的是越来越多的金钱还是家族的精神财富？这是在家族企业发展传承过程里非常重要的一个要素。

在华人圈中，中国香港和新加坡的财富传承实践已走在国内的前面。

香港十大知名表行之一香港九龙表行董事总经理黄锦成博士在上述论坛中分享了对“新文明时代的家族责任”的看法。他表示，归属感和主人翁意识对于家族企业继承人是非常关键和必需?#27169;?#21482;有这样才能建立起强大的家族文化。拥有了凝聚力和向心力，年轻的企业家才能不?#31995;?#24102;领家族企业走向成功。

“新加坡船王”、万邦泛亚集团主席、国际家族企业协会亚洲分会主席曹?#24247;?#36890;过视频发表了对“新文明时代的家族责任”的看法。他认为，打破“富不过三代”的魔咒后，家族传承的关注点不再是财富，而应是精神和文化的传承。家族企业的传承并不是传承企业，也不是传承家族，而是传承家族精神与文化的精华，包括传承世界观、价值观、组织和人才的进化?#21462;?/span>

当前，极高净值人群使用的家族办公室服务多元，对各类型服务有较丰富的?#29616;?#21644;经验。税务筹划及法律咨询、家族资产配置管理以及家族财富保障传承是使用最广泛的服务。

虽然市场需求强烈，但当前国内家族办公?#19994;?#20379;应端如何？

“国内的家族企业客户群体刚?#25307;?#25104;，市场也在非常初期。原有市场供应体制转变是非常艰难?#27169;?#22240;为我?#24378;?#21040;了家族企业客户的需求和传统体制内的业务提供方是有很大差异的。”柏瑞敏称，再加上专业人才难寻，市场研究缺乏，市场上的机构需要以家族的视角重新组织业务模式，以及家族私密性、个性化、定制化、专业化、资源整合的要求极高，目前家族办公室只能算作初期发展，预计未来三到五年，家族办公室行?#21040;?#36814;来初期的大发展，未来的路还有很长。

（来源：经济观察网）